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剑总是被思想打败的!华为一定会赢?从任的管理思想谈起 南京医药

时间:2021-03-11 14:58:11作者:佚名

世界上只有两种力量:剑和思想。长此以往,剑总是被思想打败。

世界在变,华为处境艰难。还好华为有所准备。无论是“干草”还是“棉衣”,华为都有很大的储备。

虽然很难,但正如任所说,华为除了赢别无选择。我们也相信这一点,因为历史已经证明,刀剑总是被理念打败的。

从某种意义上说,任的经营理念和管理思想是华为持续生存和发展的根源之一。华为成立于1987年,“只有十几个人,总共七八把枪”。截至目前,华为拥有近20万人的团队,业务覆盖170多个国家和地区。仅靠时代的机遇和一些“方法论”是无法实现的。

还是那句话,时代造就英雄,我们千万不能忽视英雄在时代中的核心作用。

任说自己是华为的“文化老师”,他认为思想的权利就是最大的管理权利。这种想法似乎很少见,但我们要意识到,这是华为成功的核心密码。

华为在全球拥有如此庞大的团队和人员。如果知道一些管理方法和制度,是不可能把人心和团队团结起来的。

任曾在《不要做短命英雄》一文中强调“每个人都要开放,都要融入华为的文化生活”。

华为的企业文化其实就是华为的软实力。毕竟人是被思想和价值观引导和驱使的。如果我们想向华为学习,就必须将这种文化价值的“灵魂”注入我们的企业。

要知道,一个没有灵魂的团队,即使看起来很强大,也无法真正把握住自己的实力。

那么,这个企业的灵魂从何而来?

稻盛和夫说,企业管理要“以心为本”,办企业就是办人心。其实这个“心”既指员工,也指老板自己。


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